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微信未來轉型 跨越三重門(mén)實現連接一(yī)切
發布日期：2014-07-15 08:38:25
“微信連接一(yī)切”必須跨越 “三重門(mén)”：第一(yī)重門(mén)連接人與人，第二重門(mén)連接人與商業(yè)，第三重門(mén)，連接物(wù)與物(wù)。而隻有跨越這三重門(mén)，微信才可以實現連接一(yī)切的野心。
接入大衆點評、入股滴滴打車、牽手京東購物(wù)、聯姻58同城(chéng)，随著(zhe)微信商業(yè)化步伐的不斷加劇，微信連接一(yī)切的野心也在瘋狂滋長(cháng)。2013年(nián)11月(yuè)，馬化騰在騰訊"WE大會(huì)"上(shàng)向科技(jì)界抛售了一(yī)個(gè)這樣的觀點，未來互聯網的趨勢與機(jī)會(huì)，第一(yī)個(gè)就(jiù)是“連接一(yī)切”。并解釋說，移動互聯網将會(huì)讓手機(jī)成為(wèi)人體器(qì)官的延伸，通(tōng)過互聯網連在一(yī)起。半年(nián)多(duō)的時間，微信在移動互聯網的舞台上(shàng)可謂光(guāng)彩奪目，每一(yī)次的華麗轉身都會(huì)成為(wèi)業(yè)界關注的焦點。
“微信連接一(yī)切”必須跨越 “三重門(mén)”：第一(yī)重門(mén)連接人與人，第二重門(mén)連接人與商業(yè)，第三重門(mén)，連接物(wù)與物(wù)。目前，“微信連接一(yī)切”還(hái)處于第二重門(mén)。
微信連接第一(yī)重門(mén)，通(tōng)過搖一(yī)搖保護用戶嚴密隐私和完善的用戶體驗連接人與人。微信真正走向用戶視野的并不是它的發文字、傳圖片、語音(yīn)對講的功能(néng)，而是充滿趣味的搖一(yī)搖。張小(xiǎo)龍在點評搖一(yī)搖時這樣說：“微信的搖一(yī)搖是個(gè)以“自(zì)然”為(wèi)目标的設計。整個(gè)界面沒有菜單和按鈕，幾乎沒有比它更簡單的交互體驗了，從(cóng)自(zì)然而來到(dào)自(zì)然中去。”微信的搖一(yī)搖颠覆了所有的移動社交設備。而朋友(yǒu)圈的私密性又(yòu)很好地保護了用戶的隐私，完善的社交功能(néng)更是将微信的用戶體驗做到(dào)了極緻。以至于在上(shàng)線後不久，用戶量海量劇增，很快就(jiù)達到(dào)每天一(yī)億次以上(shàng)的搖一(yī)搖使用次數。
微信連接第二重門(mén)，依靠強大的流量導入和第三方開(kāi)發者全面開(kāi)啓商業(yè)化之旅。早在2013年(nián)的時候，微信就(jiù)開(kāi)始培養生(shēng)态市(shì)場，同年(nián)6月(yuè)和2014年(nián)年(nián)初，騰訊分别以1500萬和3000萬美元的巨資投資嘀嘀打車，以此來引導用戶在微信上(shàng)的支付習慣。憑借其強大的流量入口和獨一(yī)無二的的社交優勢微信又(yòu)先後聯手“大衆點評”、“京東購物(wù)”、“58同城(chéng)”共同布局移動商業(yè)生(shēng)态圈。與此同時，微信的飛(fēi)躍發展，也造就(jiù)了一(yī)批第三方開(kāi)發者的崛起微盟、點點客、微客來、口袋通(tōng)等，這些第三方借助自(zì)身的技(jì)術(shù)優勢和平台優勢借力微信為(wèi)各大行業(yè)提供解決方案，迅速為(wèi)微信積累了一(yī)批企業(yè)用戶。
盡管微信目前通(tōng)過微信支付在零售、O2O服務和遊戲等領域實現了商業(yè)上(shàng)的閉環，但用戶在移動端的購物(wù)習慣和支付習慣并未完全形成，這給微信流量變現造成了很大的瓶頸。若微信商業(yè)化落地的問題不解決，前面的種種也終究是鏡花水(shuǐ)月(yuè)。
微信連接的第三重門(mén)，微信将通(tōng)過大數據和信息化智能(néng)化的管理實現物(wù)和物(wù)的無縫連接。微信官方團隊認為(wèi)，未來移動互聯網是一(yī)個(gè)全新的社會(huì)形态，大數據、雲計算(suàn)、智能(néng)終端，第四代移動通(tōng)信，這些将會(huì)為(wèi)微信構建新的移動互聯新形态。雖然微信每天都會(huì)産生(shēng)海量的數據，但是在筆者看(kàn)來，這些數據并不是垃圾。隻要對這些數據進行深入挖掘和分析，也許就(jiù)會(huì)創造出難以估量的社會(huì)價值和經濟價值。比如從(cóng)海量的數據中對每位用戶的的購物(wù)習性和購物(wù)特點進行挖掘，可以判定他的消費(fèi)行為(wèi)，在下(xià)次購物(wù)時就(jiù)可快速精準地為(wèi)其提供相(xiàng)關産品和服務；從(cóng)平時的消費(fèi)場景也可分析出用戶的喜好……這些都是實現人與物(wù)，物(wù)與物(wù)連接的基礎。
不管微信連接誰，靠什麽連接。筆者認為(wèi)，微信要想走的遠(yuǎn)走得穩，至少有三點需要掌控：私密性、封閉性和開(kāi)放(fàng)性。前兩者針對的是用戶個(gè)人，堅持私密性和封閉性是保證微信長(cháng)久獲得用戶支持的原因。若放(fàng)棄私密性和封閉性對微信來說将會(huì)是個(gè)災難；所謂的開(kāi)放(fàng)性主要是指微信開(kāi)放(fàng)給第三方的接口，雖然小(xiǎo)馬哥也說，未來将是開(kāi)放(fàng)的協作。但微信究竟能(néng)開(kāi)放(fàng)到(dào)何種程度，一(yī)直是開(kāi)發者最為(wèi)關心的問題。在越來越透明的商業(yè)環境下(xià)，微信不可能(néng)既做運動員(yuán)，又(yòu)做裁判員(yuán)。微信的發展需要多(duō)方力量的共同推進。不忘初心，方得始終，聚合資源，攜手同行，隻有這樣微信才能(néng)實現它連接一(yī)切的野心。
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